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2024-09-13 15:16:49

1.公司小型团建活动方案

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公司小型团建活动方案

公司小型团建活动方案

　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定呢？下面是我收集整理的公司小型团建活动方案，欢迎大家分享。

公司小型团建活动方案1

　一、组织人员分工

　指挥员：总经理

　培训师：副总经理

　裁判员：行政经理

　二、团队比赛

　1、破冰活动

　时间：20分钟

　活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

　活动内容：

　1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。

　2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

　3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

　4、建议小组中的每位成员都来试一试。

　5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

　2、毕业墙

　时间：20分钟

　活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3。8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

公司小型团建活动方案2

　一、活动主题

　强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

　二、活动时间

　20xx年10月20日至20xx年11月20日

　三、主体活动

　1优秀主题团日活动

　活动主体:20xx级团活动小组

　20xx级团支部

　活动流程:悬挂条幅，号召开展基层团建活动

　团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进

　团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

　做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请

　2新老班级、团支部换届工作

　活动主体:学生会团建部

　活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息

　做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

　上交校团委组织部及学生工作处

　3科学规划团支部建设

　活动主体:20xx级团支部

　活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划

　开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作

　4开展创先争优活动

　活动主体:学生会团建部。

　活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商

　开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一新生进行创先争优的鼓励及指导

　5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作

　(校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)

　6开展专职团干部“走进基层青年--团干部恳谈日活动

　(结合我校实际撰写高质量调查报告)

　7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

　(撰写《xxx学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的'、核心观点、引导路径、活动案例等内容)

　四、具体要求:

　(一)突出主题、形成合力:

　1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。

　2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性

　3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

　(二)加强宣传、营造氛围:

　1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。

　2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。

　3、将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院的影响力

　五、总结活动

　做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

　六、上交材料

　1、活动月自评表

　2、主题团日活动申报材料

　3、专职团干部共青团工作调研报告

　4、团员思想引导案例

　5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化

公司小型团建活动方案3

　一、组织机构及工作职责

　1、成立xx单位团队建设领导小组

　组长:

　副组长:

　成员:

　领导小组下设办公室，办公室设在xx单位综合管理部，xx兼任办公室主任。负责xx单位团队建设日常管理工作。

　2、工作职责

　⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施;

　⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;

　⑷检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。

　二、团队建设目标

　强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队

　三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管

公司小型团建活动方案4

　一、活动目的 :为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

　二、活动主题 :“敞开胸怀，自由奔放”

　三、活动时间 :20xx年x月xx日下午x点:

　 四、活动地点 :(附近酒店会议室)

　五、活动参与主题 :xxx全体员工

　六、活动主持 :xx为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式 :培训+互动游戏

　 八、活动方案 :(共分两个部分，共约4个小时左右)

　前奏:(时间约30分钟)

　老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

　各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-xx”，然后xx登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

　第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

　所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

　流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

　客户部:

　媒介部:

　设计部:

　策划部:

　第二部分:互动游戏

　宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

公司小型团建活动方案5

　为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：

　一、活动时间 ：20xx年4月11日(周五)—13日(周日)